★ 认可好伦哥的企业文化,愿意以好伦哥作为一项事业进行投资并经营。
★ 了解特许者(总部)和被特许者(加盟商)之间的关系,并同意履行和遵守相应的权利、义务。
★ 加盟商需在所加盟的城市长期居住或工作,并熟悉当地的社会及餐饮环境。
★ 好伦哥每家餐厅的总投资在人民币200-250万(不包括不动产的购买)。因此,我们需要加盟商的个人资金能力在人民币300万以上。加盟商可自行安排融资,合股人数不得超过三人,其中主要加盟商的出资比例需占该项目总投资的51%以上。
★ 财务资信良好,无破产记录,并同意支付相关的加盟费用。
★ 加盟商应具有独立法人的身份资格及良好的企业经营管理经验。
★ 好伦哥的特许经营合同期限为八年。加盟商须具备长期合作意愿,并愿意全身心地投入加盟店的经营管理,并努力维护好伦哥良好的声誉和形象。
★ 愿意参加总部的培训和接受总部的管理。
★ 不从事违法活动或败坏社会道德风气的活动。没有犯罪记录
1、日营业额7万多的商业传奇
1999年2月14日,二十世纪末的最后一个情人节,位于北京魏公村的好伦哥自助比萨餐厅门前排起了长队。这一天,好伦哥创造了一个惊人的数字—7万多元营业额,这意味着300多平方米、150个座位、人均39元的好伦哥魏公村店翻台率达到了十几次之多。要知道,在上世纪九十年代,同样面积达到如此之高的日营业额,几乎就是个商业传奇。
时隔16年之后,好伦哥集团已经成为中国餐饮百强企业、消费者放心品牌、中国自助西餐第一品牌,北京奥运会新闻中心餐饮供应商,在中国比萨市场占有率排名前三、连锁店面覆盖全国21个省, 50多个大中城市、200家以上连锁餐厅,营业面积达50000平方米以上、员工两千多人、并拥有全国近百万的好伦哥会员,大型餐饮连锁集团。实至名归地成为了伴随一代人成长的餐饮品牌。
16年如一日,好伦哥专注于带给顾客最美好的体验;16年如一日,好伦哥要求员工的是做好每一张饼,从来不敢有丝毫懈怠; 16年如一日,好伦哥的菜品不仅没有丝毫减少,而是一增再增……好伦哥品牌的美誉度正是在这样的一点一滴中卓然升起,进而在顾客的心中根深蒂固。如果说品牌有价,那么,好伦哥对顾客这份贴心的关爱无价;如果说善有善报,顾客为好伦哥16年来的不离不弃既是明证。
2、项目特色定位:
比萨西餐+自助餐,中档价位,最具市场空间的大众消费。
好伦哥的定位决定了国际巨头洋快餐能开店的地方,好伦哥能开;但好伦哥能开店的地方,他们未必能开。
3、新契机,新发展
随着中国经济发展、文化交流、人民生活水平的提高,中国饮食习惯也朝着多元化、国际化的趋势发展,但比萨在中国还是稀缺产业,消费档次也比较高;而中档价位的比萨自助更是相对空白,后劲十足。
本着“坦诚、仁爱、务实、进取”的精神,以及良好的市场前景与品牌美誉度,好伦哥不仅赢得了数十万顾客粉丝,更拥有了一批精诚合作、共创共赢的合作伙伴。2014年好伦哥已开放全新的店型、全新的产品、全新的模式,以全新的形象吹响了发力中国市场的号角,朝着10年内发展1000家连锁门店的目标稳步前进。
01、接待并介绍
02、提交申请表
03、双方充分沟通
04、总部的认可
05、签订《合作协议》
06、选址的调研及评估
07、签订《特许经营合同》
08、开业筹备
09、隆重开业
加盟好伦哥后您能获得哪些支持与帮助?
1.协助选址与评估:
★协助加盟商对所寻店址进行实地考察,对建筑物、商圈、顾客消费群等条件进行调研,评估其开店的可能性。
★调研后将出具可行性报告,内容包括周边环境分析、客流量测算、广告宣传效果及营业额预估等数据,供总部与加盟商确认。
2.统一的专业设计:
★为了确保好伦哥餐厅的统一形象,餐厅的设计将由总部专业设计部门及外包商共同完成,并有偿提供完整的设计图纸。
★装修时总部将安排工程项目经理进行工程协理并验收。
3.统一设备采购及原物料配送
★为了确保餐厅食品的出品品质,总部将统一机器设备的品牌、规格及型号,加盟商将在公司规定范围内自行购买。
★加盟店将根据店内库存的需求自行订购原物料,采购标准包括:
a.对于产品品质起关键性作用的精料及进口原物料,将由总部的物流中心有 偿提供,原物料的订购单价全国统一;
b.自采部分的原物料由加盟商根据总部的自采标准进行购买;
c.总部将根据餐厅所在城市协助加盟商确定物流配送渠道,其相关的物流管理及运输费用将由加盟商自行承担。
4.人力资源的协助
★开业前,总部将提供招募标准及人力资源管理的相关信息。专业部门将协助招募及人员的确定。
★开业后,总部无偿派遣2名辅导经理驻店辅导经营一个月。加盟商若有额外人力需求,经协调后总部将提供有偿支持。
5.不断的职业培训
★开业前,总部为加盟商、餐厅经理、管理组及员工分别开设相应的培训课程及实际操作的培训,培训时间总计约30-45天。
★开业后,总部还将持续对餐厅各职级人员开设相应培训课程,定期举办共识会,加强与加盟商之间的沟通。
6.营运辅导和协助
★开业前,总部有专业的开店小组,负责整合各职能部门协助开店工作,保证餐厅顺利开业。
★开业后,总部营运督导人员将定期到加盟店进行督核指导,定期与加盟商召开经营研讨会,协助改善餐厅经营状况,提升业绩。
7.协助宣传与促销
★开业前,总部将结合餐厅所在城市及商圈特殊性,制定开业推广及宣传促销活动计划。
★开业后,总部将根据加盟店上缴的1%的广告基金,统一规划安排城市及全国区域内的广告宣传活动,专款专用。
8.食品的研发
★总部的食品研发部门将迎合市场需求,对食品品种的组合进行规划,根据市场变化确定食品品种的更新与淘汰,不断进行新品的研制,提高品牌的市场竞争力。